安防界是的海大宇江湖地位簡析
海大宇分別代表著海康威視、大華、宇視，占據(jù)中國安防半壁江山的三大巨頭公司，曾經(jīng)的王者注定無法重回巔峰，派爾高、松下、索尼、韓華、安訊士、博世、西門子等，因技術(shù)保守，產(chǎn)品性價(jià)比低，甚至不如華強(qiáng)北安防市場的小微品牌產(chǎn)品，只是名頭響亮一些而已。
問：海康威視和大華股份哪個(gè)更好
都是機(jī)構(gòu)的票，盤子也都不小，尤其是海康，這種票屬于價(jià)值投資，沒有什么可挖掘的題材，看看今年A股，大漲的都是很少機(jī)構(gòu)問津的題材票，如果你是穩(wěn)健型的，理論上跟機(jī)構(gòu)一起進(jìn)退，但實(shí)際情況你也知道，機(jī)構(gòu)重倉的票跌起來一點(diǎn)不含糊，漲起來沒有經(jīng)常無力。我個(gè)人都不看好這樣的票。不排除最近補(bǔ)漲，因?yàn)閭€(gè)股都漲瘋了，這兩個(gè)票一點(diǎn)不為所動(dòng)，那么在放量的情況下，可以考慮，能不能有點(diǎn)補(bǔ)漲行情
問：為什么海康的錄像機(jī)比大華賣的貴，他們的優(yōu)勢在哪里？
其實(shí)，海康和大華的價(jià)格差別不大的，有些機(jī)型海康比大華便宜，有些貴。不過海康的優(yōu)勢還是可以告訴你一下。第一、海康的品牌要比大華的響亮。第二、海康的甲方關(guān)系做得比較好，很多和平安城市都指定海康的品牌。第三、海康的界面比大華要人性化。
問：大華和海康威視的區(qū)別在哪里，還有都有什么特點(diǎn)？
從質(zhì)量上海康和大華都是不分彼此的，兩家是目前國內(nèi)最響牌子，出貨量海康多一點(diǎn)，海康因?yàn)槊鎸Υ罂蛻舳嘁稽c(diǎn)，所以有點(diǎn)牛逼哄哄，大華在發(fā)展上也有一定程度上像似追著海康跑一樣，這兩家在安防行業(yè)就像泰山北斗一樣，一說出來別人都知道，就像南慕容北喬峰一樣，在項(xiàng)目上你可以做這兩個(gè)品牌方案做個(gè)對比，哪個(gè)合適就用哪個(gè)，因?yàn)橘|(zhì)量上已經(jīng)沒什么差距，比的就是價(jià)格了
問：傳說中的海大宇的宇視是什么樣的。
海康規(guī)模最大，大華次之，宇視第三。能排在第三的不靠規(guī)模，往往有一定特長，比如技術(shù)領(lǐng)先，安防IP化是大勢所趨了，這是宇視6年前就領(lǐng)導(dǎo)的方向。有人回答非得提華為，華為在企業(yè)網(wǎng)也就那樣吧，盲目跨界不都是加法。另外，看別人的評論是沒法體面吃飯的，打鐵還需自身硬。
國內(nèi)安防巨頭，我個(gè)人的維度，兩個(gè)流派：
1）規(guī)模派。從體制內(nèi)、或家族奮進(jìn)崛起，并且真正放下身段，卷起褲腿兒做了泥腿子，占據(jù)了真正的長尾市場。 優(yōu)點(diǎn)：規(guī)模致勝，一統(tǒng)天下的模式 缺點(diǎn)：導(dǎo)致行業(yè)洗牌（這是好事），但過于低端的放任模式對于潛在的中小企業(yè)的創(chuàng)新成長是扼殺，自身大而全破壞生態(tài)但沒有建立起生態(tài)，從一個(gè)亂象走進(jìn)另一個(gè)亂象。盡管如此，我個(gè)人對于他們加速行業(yè)洗牌還是認(rèn)可稍多一些的，無他，實(shí)力還是要靠拳頭說話。
2）技術(shù)派。堅(jiān)持解決方案，產(chǎn)品技術(shù)是生命。宇視是有些另類，因?yàn)樗醋訧T和IP，因?yàn)镮T業(yè)有成熟的生態(tài)圈。 優(yōu)點(diǎn)：潛心筑路，合縱連橫模式，安防業(yè)內(nèi)唯一的操作系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)生態(tài)共榮。技術(shù)優(yōu)勢、全面的產(chǎn)品線、最好的管理模式，能夠支持其后發(fā)爭霸武林。
缺點(diǎn)：走高端路線，必然失去了長尾市場，規(guī)模上相對滯后。安防大勢我是前景看好的，小荷才露尖尖角。一些悲觀論據(jù)，在我看來更像是原有亂世+行業(yè)洗牌加劇對于局部生態(tài)的致命打擊。安防行業(yè)是原本沒有格局、沒有視野、缺乏技術(shù)的行業(yè)，但這兩個(gè)流派會(huì)漸成體系，也會(huì)讓行業(yè)競合更為精彩，大幕才剛剛拉開。
難怪有網(wǎng)友發(fā)出：“‘海大宇’之下盡皆雜牌”的感慨。對其他品牌來說，能成為“雜牌”似乎已成為一種榮幸，就怕連“雜牌”的資格都夠不著；而霍尼韋爾就是“雜牌”中的王牌之一。