十一月十五的立冬，晋北大地寒风料峭，12 万亩梯田的田埂覆盖着薄霜，却掩盖不住丰收后的生机 —— 新田的护坡林已扎根成活，老田的土壤正经历冬闲培肥，合作社的智能温室里，晋北抗寒 5 好的初代育苗悄然萌发；村头的国家农业现代化培训学院里，来自全国的第三批农技骨干正在挑灯夜读；张大爷家的新瓦房炊烟袅袅，李奶奶的手里正缝补着给远房孙子的莜麦壳枕头。四年学大寨攻坚，从 “乱石坡” 到 “金梯田”，从 “晋北小村” 到 “全国标杆”，从 “温饱不足” 到 “富裕安康”，雁归村用汗水浇灌的成果，正在冬闲时节沉淀、升华，成为可代代相传的精神财富与实践样本。
一、冬闲蓄力：巩固成果，夯实根基
冬闲不是停滞，而是学大寨精神 “持续奋斗” 的延伸。晚秋牵头 “冬闲深化指挥部”，带领全村群众与合作社团队，开展 “三巩固、三提升” 行动，让四年成果稳得住、能升级：
（一）梯田生态与工程巩固
梯田维护提质：组织农户对 12 万亩梯田开展 “冬修”，加固新田埂体裂缝，清理排水系统淤泥，在陡坡梯田外侧增设防滑桩；对乱石坡新田，补植沙棘、柠条苗 10 万株，完善 “梯田 - 林木 - 花草” 生态防护链，确保水土流失率控制在 0.5% 以下；
土壤培肥升级：推广 “冬闲压青 秸秆还田”，每亩撒施 30 斤腐熟羊粪 20 斤草木灰 5 斤秸秆粉，深耕翻压，提升土壤有机质含量；在老田试点 “绿肥轮作”，种植紫云英、毛苕子，来年翻压后替代部分化肥，实现土壤肥力可持续；
灌溉系统完善：对国家支援的智能灌溉系统进行冬季调试，在 1 万亩新田安装土壤湿度传感器，实现 “缺水自动灌、水足自动停”，为 1977 年精准种植打基础。
（二）良种储备与研发提升
种子精细化储备：将筛选出的 500 万斤 “种子级” 晋北抗寒 4 号，按耐低温、耐盐碱、耐干旱等特性分类储存，标注适配区域，为 1977 年全国 5000 万亩推广精准配种；
晋北抗寒 5 号攻坚：刘红梅带领研发团队，在 300 座智能温室开展抗寒 5 号杂交组合筛选，完成 10 组优株杂交，进入抗逆性初筛阶段，预计 1977 年夏可完成初代育苗；
种子推广前置：向全国 30 各省份提前调拨晋北抗旱 4 好种子 300 万斤，配合《“雁归模式” 春耕指南》，确保来年春播顺利推进。
（三）技术培训与人才提升
本土化人才培育：举办 “雁归村技术骨干特训班”，选拔 50 名本地青年农民，系统学习梯田建设、良种培育、病虫害防治、农产品加工技术，培养 “土专家” 队伍，确保技术不外流、能传承；
全国师资扩容：从全国 100 各示范县选拔 100 名优秀农技员，邀请到雁归村参加 “讲师特训班”，由晚秋、刘红梅、陆承泽亲自授课，培养 “全国推广师资队”；
教材迭代升级：修订《“雁归模式” 实践手册》，新增 “四年攻坚案例集”“农民实操百问百答”，用通俗语言、实景图片，让技术推广更接地气。
二、模式复盘：沉淀经验，固化机制
四年攻坚不是偶然，而是 “学大寨精神 科学方法 民生导向” 的必然。在国家农委组织的 “雁归模式复盘会” 上，晚秋带领团队系统梳理出三大核心经验，固化为可复制的制度体系：
（一）“三位一体” 组织机制：集体协作的核心保障
合作社牵头统筹：以育苗合作社、粮油产业合作社为载体，整合土地、人力、物资、技术资源，实现 “统一规划、统一育苗、统一耕种、统一加工、统一销售”，破解小农户分散经营难题；
骨干带头攻坚：晚秋、刘红梅等党员干部带头勘测、育种、收割，老王、李婶等丰产模范带头传技、帮扶，形成 “干部带党员、党员带群众、能手带农户” 的攻坚链条；
群众广泛参与：通过 “工分制 分红制 福利制”，让农户既是劳动者，也是受益者，激发全员参与热情，四年累计参与梯田建设、粮种培育的农户达 1.2 万人次，实现 “人人有事干、户户有增收”。
（二）“三链融合” 发展路径：丰产增收的关键支撑
种植链筑牢根基：坚持 “梯田建设 良种培育 精准管护” 三位一体，从 “藏粮于地” 到 “藏粮于技”，实现 “种得出、产得多”；
加工链提升价值：从简单脱粒到莜面、挂面、饼干、保健品深加工，产品附加值提升 3-5 倍，让 “一粒麦子” 变成 “一袋好粮、一份好礼、一笔收入”；
销售链拓宽市场：通过 “供销社 订单农业 旅游研学”，构建 “本地消化 全国销售 出口试点” 的产销网络，解决 “卖粮难、价不高” 问题，实先 “产得好、卖得俏”。
（三）“兜底保障” 民生底线：共同富裕的根本导向
困难户精准帮扶：建立 “一对一结对 公益岗位 物资兜底” 机制，150 户困难户全部实现 “有田种、有活干、有收入、有保障”，户均年收入从 1972 年不足 300 元提升至 1976 年 1500 元以上；
基础设施全面改善：四年累计修建乡村公路 15 公路、梯田灌溉渠 30 公里、学校 2 所、卫生院 1 所、共享粮仓 5 座，实现 “孩子有学上、生病能就医、粮食有处存、出行更方便”；
精神文明同步提升：开展 “学大寨先进评比”“丰产模范宣讲”“技术能手比武”，弘扬 “艰苦奋斗、勤俭节约、互助友爱” 的新风尚，农户精神面貌焕然一新，从 “等靠要” 变成 “敢闯敢干、互帮互助”。
三、全国回响：模式落地，硕果初显
冬闲时节，全国 100 各示范县的喜报陆续传回雁归村，“雁归模式” 的种子已在华夏大地生根发芽：
河北山区示范县：1976 年冬完成 5 万亩梯田改造规划，采用雁归村 “爆破青石 锚杆固坡” 技术，已储备晋北抗寒 4 好种子 20 万斤，来年春播将全面启动；
山东盐碱地示范县：推广晋北抗旱 4 好耐盐碱株系后，冬闲土壤改良效果显着，土壤含盐量从 0.4% 降至 0.3%，预计 1977 年亩产可突破 550 斤；
云南山区示范县：组织农户到雁归村跟班学习后，建成 5 座简易烘干棚，解决了高海拔地区粮食晾晒难题，1976 年冬储备种子 15 万斤，带动 2 万户农户参与梯田建设；
国家农委统计数据：截至 1976 年底，全国已有 30 各省份制定 “雁归模式” 推广方案，规划梯田改造 1000 万亩，预订晋北抗旱 4 好种子 800 万斤，预计 1977 年将带动全国 2000 万户农户增收。
来自河南平原示范县的农技员小李在信中写道：“雁归模式不仅教会我们种粮，更教会我们‘人心齐、泰山移’的道理，现在我们村也成立了合作社，农户们互帮互助，冬天修梯田、育新苗，再也不是以前‘各顾各’的样子了！”
四、民生福祉：成果共享，暖透人心
冬闲时节的雁归村，处处洋溢着丰收后的暖意与对未来的期盼：
张大爷搬进了合作社帮忙修建的新瓦房，家里添置了缝纫机、收音机，他摸着墙上 “全国学大寨丰产模范” 的奖状，笑着说：“以前想都不敢想，这辈子能住上砖瓦房、领上退休金（合作社养老补贴），这都是学大寨、跟着合作社的好结果！”；
李奶奶的孙子考上了县里的中学，学校是合作社出资修建的，学费全免，她逢人就说：“学大寨不仅让我们吃饱穿暖，还让孩子能上好学，往后我们家也能出文化人了！”；
合作社为全村 60 岁以上老人发放冬令补贴，为困难户送去过冬棉衣、米面油，组织医务人员上门体检，让 “丰产成果” 真正暖到群众心坎里；
村里的文化广场上，农户们自发组织了秧歌队、锣鼓队，排练 “学大寨庆丰收” 的节目，歌声、笑声、锣鼓声回荡在山谷，展现着 “日子越过越红火” 的幸福感。
五、未来蓝图：初心不改，砥砺前行
站在 1976 年冬的时间节点，晚秋带领团队细化了 1977-1980 年中长期规划，明确了 “三个升级” 的发展方向：
梯田建设现代化升级：1977 年完成 2 万亩新田改造，全县梯田总面积突破 14 万亩，全面推广智能灌溉系统，实现 “水肥精准化、灌溉自动化、生态可持续”；
良种培育科学化升级：完成晋北抗旱 5 好培育与推广，亩产冲刺 650 斤，建立 “全国抗寒作物基因库”，培育适配不同气候的系列品种，让 “雁归良种” 惠及更多地区；
产业发展多元化升级：将 “雁归农业产业集团” 打造成全国知名品牌，拓展莜麦保健品、有机食品生产线，发展梯田旅游与研学产业，实现 “一产稳、二产强、三产兴” 的融合发展。
晚秋在全村党员大会上说：“学大寨不是一阵风，而是一辈子的事；丰产不是终点，而是新的起点。我们要守住‘艰苦奋斗’的初心，传承‘集体协作’的精神，让雁归村的梯田越种越肥，让雁归的良种越育越优，让雁归的日子越过越红火，更要让学大寨的精神照亮更多人的致富路！”
傍晚的夕阳透过薄雾，洒在 12 万亩连绵的梯田上，冬闲的田埂整齐有序，温室里的新苗透着嫩绿，村里的炊烟与笑声交织在一起。四年学大寨攻坚，雁归村用汗水与智慧，书写了 “从贫困到富裕、从落后到先进、从单一种植到产业融合” 的奇迹；“雁归模式” 用实践证明，农业学大寨的核心是 “以人民为中心，靠集体力量，用科学方法，走共同富裕之路”。
一、冬闲蓄力：巩固成果，夯实根基
冬闲不是停滞，而是学大寨精神 “持续奋斗” 的延伸。晚秋牵头 “冬闲深化指挥部”，带领全村群众与合作社团队，开展 “三巩固、三提升” 行动，让四年成果稳得住、能升级：
（一）梯田生态与工程巩固
梯田维护提质：组织农户对 12 万亩梯田开展 “冬修”，加固新田埂体裂缝，清理排水系统淤泥，在陡坡梯田外侧增设防滑桩；对乱石坡新田，补植沙棘、柠条苗 10 万株，完善 “梯田 - 林木 - 花草” 生态防护链，确保水土流失率控制在 0.5% 以下；
土壤培肥升级：推广 “冬闲压青 秸秆还田”，每亩撒施 30 斤腐熟羊粪 20 斤草木灰 5 斤秸秆粉，深耕翻压，提升土壤有机质含量；在老田试点 “绿肥轮作”，种植紫云英、毛苕子，来年翻压后替代部分化肥，实现土壤肥力可持续；
灌溉系统完善：对国家支援的智能灌溉系统进行冬季调试，在 1 万亩新田安装土壤湿度传感器，实现 “缺水自动灌、水足自动停”，为 1977 年精准种植打基础。
（二）良种储备与研发提升
种子精细化储备：将筛选出的 500 万斤 “种子级” 晋北抗寒 4 号，按耐低温、耐盐碱、耐干旱等特性分类储存，标注适配区域，为 1977 年全国 5000 万亩推广精准配种；
晋北抗寒 5 号攻坚：刘红梅带领研发团队，在 300 座智能温室开展抗寒 5 号杂交组合筛选，完成 10 组优株杂交，进入抗逆性初筛阶段，预计 1977 年夏可完成初代育苗；
种子推广前置：向全国 30 各省份提前调拨晋北抗旱 4 好种子 300 万斤，配合《“雁归模式” 春耕指南》，确保来年春播顺利推进。
（三）技术培训与人才提升
本土化人才培育：举办 “雁归村技术骨干特训班”，选拔 50 名本地青年农民，系统学习梯田建设、良种培育、病虫害防治、农产品加工技术，培养 “土专家” 队伍，确保技术不外流、能传承；
全国师资扩容：从全国 100 各示范县选拔 100 名优秀农技员，邀请到雁归村参加 “讲师特训班”，由晚秋、刘红梅、陆承泽亲自授课，培养 “全国推广师资队”；
教材迭代升级：修订《“雁归模式” 实践手册》，新增 “四年攻坚案例集”“农民实操百问百答”，用通俗语言、实景图片，让技术推广更接地气。
二、模式复盘：沉淀经验，固化机制
四年攻坚不是偶然，而是 “学大寨精神 科学方法 民生导向” 的必然。在国家农委组织的 “雁归模式复盘会” 上，晚秋带领团队系统梳理出三大核心经验，固化为可复制的制度体系：
（一）“三位一体” 组织机制：集体协作的核心保障
合作社牵头统筹：以育苗合作社、粮油产业合作社为载体，整合土地、人力、物资、技术资源，实现 “统一规划、统一育苗、统一耕种、统一加工、统一销售”，破解小农户分散经营难题；
骨干带头攻坚：晚秋、刘红梅等党员干部带头勘测、育种、收割，老王、李婶等丰产模范带头传技、帮扶，形成 “干部带党员、党员带群众、能手带农户” 的攻坚链条；
群众广泛参与：通过 “工分制 分红制 福利制”，让农户既是劳动者，也是受益者，激发全员参与热情，四年累计参与梯田建设、粮种培育的农户达 1.2 万人次，实现 “人人有事干、户户有增收”。
（二）“三链融合” 发展路径：丰产增收的关键支撑
种植链筑牢根基：坚持 “梯田建设 良种培育 精准管护” 三位一体，从 “藏粮于地” 到 “藏粮于技”，实现 “种得出、产得多”；
加工链提升价值：从简单脱粒到莜面、挂面、饼干、保健品深加工，产品附加值提升 3-5 倍，让 “一粒麦子” 变成 “一袋好粮、一份好礼、一笔收入”；
销售链拓宽市场：通过 “供销社 订单农业 旅游研学”，构建 “本地消化 全国销售 出口试点” 的产销网络，解决 “卖粮难、价不高” 问题，实先 “产得好、卖得俏”。
（三）“兜底保障” 民生底线：共同富裕的根本导向
困难户精准帮扶：建立 “一对一结对 公益岗位 物资兜底” 机制，150 户困难户全部实现 “有田种、有活干、有收入、有保障”，户均年收入从 1972 年不足 300 元提升至 1976 年 1500 元以上；
基础设施全面改善：四年累计修建乡村公路 15 公路、梯田灌溉渠 30 公里、学校 2 所、卫生院 1 所、共享粮仓 5 座，实现 “孩子有学上、生病能就医、粮食有处存、出行更方便”；
精神文明同步提升：开展 “学大寨先进评比”“丰产模范宣讲”“技术能手比武”，弘扬 “艰苦奋斗、勤俭节约、互助友爱” 的新风尚，农户精神面貌焕然一新，从 “等靠要” 变成 “敢闯敢干、互帮互助”。
三、全国回响：模式落地，硕果初显
冬闲时节，全国 100 各示范县的喜报陆续传回雁归村，“雁归模式” 的种子已在华夏大地生根发芽：
河北山区示范县：1976 年冬完成 5 万亩梯田改造规划，采用雁归村 “爆破青石 锚杆固坡” 技术，已储备晋北抗寒 4 好种子 20 万斤，来年春播将全面启动；
山东盐碱地示范县：推广晋北抗旱 4 好耐盐碱株系后，冬闲土壤改良效果显着，土壤含盐量从 0.4% 降至 0.3%，预计 1977 年亩产可突破 550 斤；
云南山区示范县：组织农户到雁归村跟班学习后，建成 5 座简易烘干棚，解决了高海拔地区粮食晾晒难题，1976 年冬储备种子 15 万斤，带动 2 万户农户参与梯田建设；
国家农委统计数据：截至 1976 年底，全国已有 30 各省份制定 “雁归模式” 推广方案，规划梯田改造 1000 万亩，预订晋北抗旱 4 好种子 800 万斤，预计 1977 年将带动全国 2000 万户农户增收。
来自河南平原示范县的农技员小李在信中写道：“雁归模式不仅教会我们种粮，更教会我们‘人心齐、泰山移’的道理，现在我们村也成立了合作社，农户们互帮互助，冬天修梯田、育新苗，再也不是以前‘各顾各’的样子了！”
四、民生福祉：成果共享，暖透人心
冬闲时节的雁归村，处处洋溢着丰收后的暖意与对未来的期盼：
张大爷搬进了合作社帮忙修建的新瓦房，家里添置了缝纫机、收音机，他摸着墙上 “全国学大寨丰产模范” 的奖状，笑着说：“以前想都不敢想，这辈子能住上砖瓦房、领上退休金（合作社养老补贴），这都是学大寨、跟着合作社的好结果！”；
李奶奶的孙子考上了县里的中学，学校是合作社出资修建的，学费全免，她逢人就说：“学大寨不仅让我们吃饱穿暖，还让孩子能上好学，往后我们家也能出文化人了！”；
合作社为全村 60 岁以上老人发放冬令补贴，为困难户送去过冬棉衣、米面油，组织医务人员上门体检，让 “丰产成果” 真正暖到群众心坎里；
村里的文化广场上，农户们自发组织了秧歌队、锣鼓队，排练 “学大寨庆丰收” 的节目，歌声、笑声、锣鼓声回荡在山谷，展现着 “日子越过越红火” 的幸福感。
五、未来蓝图：初心不改，砥砺前行
站在 1976 年冬的时间节点，晚秋带领团队细化了 1977-1980 年中长期规划，明确了 “三个升级” 的发展方向：
梯田建设现代化升级：1977 年完成 2 万亩新田改造，全县梯田总面积突破 14 万亩，全面推广智能灌溉系统，实现 “水肥精准化、灌溉自动化、生态可持续”；
良种培育科学化升级：完成晋北抗旱 5 好培育与推广，亩产冲刺 650 斤，建立 “全国抗寒作物基因库”，培育适配不同气候的系列品种，让 “雁归良种” 惠及更多地区；
产业发展多元化升级：将 “雁归农业产业集团” 打造成全国知名品牌，拓展莜麦保健品、有机食品生产线，发展梯田旅游与研学产业，实现 “一产稳、二产强、三产兴” 的融合发展。
晚秋在全村党员大会上说：“学大寨不是一阵风，而是一辈子的事；丰产不是终点，而是新的起点。我们要守住‘艰苦奋斗’的初心，传承‘集体协作’的精神，让雁归村的梯田越种越肥，让雁归的良种越育越优，让雁归的日子越过越红火，更要让学大寨的精神照亮更多人的致富路！”
傍晚的夕阳透过薄雾，洒在 12 万亩连绵的梯田上，冬闲的田埂整齐有序，温室里的新苗透着嫩绿，村里的炊烟与笑声交织在一起。四年学大寨攻坚，雁归村用汗水与智慧，书写了 “从贫困到富裕、从落后到先进、从单一种植到产业融合” 的奇迹；“雁归模式” 用实践证明，农业学大寨的核心是 “以人民为中心，靠集体力量，用科学方法，走共同富裕之路”。